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爱登堡电梯:2014届“爱之子”管理培训生培训第二次集中培训圆满结束

2014.10.30 爱登堡电梯集团网

 

  凉风习习秋意浓,经过3个月的历练,2014届管培生渐渐退去了初入公司的那份青涩,慢慢投入到了工作中去。如何能够帮助管培生们更好的熟悉业务,砥砺技能,磨炼性格,为此,商学院开展了第二次集中培训。本次培训历时一天,分为四大模块:团队熔炼、读书分享,时间管理课程及总经理对话时间。

 

  团队熔炼安排的项目为“共同进退”,在这个环节中,每个团队需要在严格的规定之下,共同完成拍数字的任务。经过五轮的角逐,每个小组达成了默契,并理解了规则的重要性。同时,若能够又快又好的完成任务,团队合作,方式方法,内部沟通同样重要。

 

  读书分享的阅读书目为《高效能人士的七个习惯》,通过阅读与三个月的工作实践。管培生提到了应该根据工作建立文档,建立良好的归档习惯;应该将大部分的时间用在重要不紧急的事物上,将深入学习专业知识放在每日的计划当中。听完管培生的分享,希望他们能够不断坚持,将好的计划进行到底。

 

  下午的课程安排了时间管理,本次课程以分享探讨为主。管培生根据15项工作价值观,通过排除法,选择了当下对于自己最重要的价值观念。根据实际与计划,管培生写下了要做的事情,结合时间管理的四象限,管培生们将写下的事情放入四个象限中,重要紧急性一目了然。讲师在对工作价值观及四象限的进行说明,通过头脑风暴,让每一组讨论如何提高工作效率,减少不重要不紧急的无效时间,扩大重要不紧急的时间象限,把时间管理好,让生命发挥最大的价值。

 

  总经理对话环节中,李绥总经理亲临现场。“我们多久没见面啦?”李总亲切的问候一下子拉近了与管培生之间的距离,大伙心里暖暖的。李总让每位管培生聊聊工作中的实际问题,有的谈到现在的工作情况,有的谈到现在的工作职责,有的表示需要更加专业的培训。李总鼓励管培生们既要仰望星空,又要脚踏实地。

 

  经过一天的集中培训,管培生们增进了了解与沟通,进一步理解业务与战略,为早日独挡一面,成为业务骨干与高绩效高潜能员工做好准备。

 

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