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龙元建设集团2005年度“白玉兰”优质工程观摩工地

2011.06.23 建筑时报

  建筑时报: 桑仁余

  在创建优质结构工程和文明工地过程中,时常听到这样的议论:创不起,成本投入太大。换而言之,创优质结构工程和文明工地只要舍得花钱,就一定能创出精品工程和文明工地,事实是否真的如此?近日,笔者有幸先睹了被指定为2005 年度“白玉兰”优质工程观摩工地——龙元建设集团股份有限公司总承包的嘉城一期南块二标8号楼工程,留下深刻的印象是:管理出精品,管理出效益。在场的主管部门负责人和专家指出,该工程创优过程中的管理,是上海市今后创优质工程和文明工地的学习楷模,将成为引领工程创优的新时尚。

  地处申城郊区华江路、海蓝路的嘉城一期南块8号楼工程,框剪结构,高11复12层,建筑面积9702平方米,2005年4月29日竣工。为高质量地建成上海市政府的“民心工程”,该集团开工前科学决策:一方面制定周密的创优计划,确保精品工程目标得以实现;另一方面通过严格管理降低成本,一次成优。

  要实现既定的质量目标,建立相应的质量保证体系是前提。开工前,该集团和项目部组成技术攻关组,从深化设计入手,结合设备安装,编制了有针对性的施工技术方案,如为延长屋面天沟的防水层使用期限,该集团与设计单位商量,在防水卷材上加贴马赛克面层,既有效地防护了防水卷材的热胀冷缩通病,又增加了屋面天沟的美观和洁净,且投入成本微薄,整条天沟加贴仅用了2000多元。针对该工程特殊部位与施工节点不同的要求,他们还加强各工种、各班组间的横向联系,不仅保证了施工的顺利进行,同时,也奠定了创优质工程的基础。为使每位参与施工的员工都能明确质量目标和创优措施,龙元集团有针对性地编制了创优指导手册,分发到项目部和每个施工班组,以提高管理人员和一线操作工人的创优意识和能力,从而在整个施工现场织起了一张密实的质量创优网。

  “工欲善其事,必先利其器”。要想在施工工艺有独到之处,能亮出“看家活”,就得有一支过硬的作业队伍。因此,成立专业施工队是该项目确保创优的关键。龙元建设集团股份有限公司在嘉城一期南块8号楼工程施工过程中,专门成立了楼道施工专业组、门窗安装专业组、管道安装专业组等数个专业施工组。各专业施工组质量目标明确,组员施工点都有详细记录,发现问题能及时找到施工者,杜绝了以往发现质量问题,找不到施工人员的现象,从而有力地保证了每道工序成优率大幅上升。综观经专业组施工的所有室门1:2水泥门套、窗套、窗台等抹灰,平直、平整、色泽均匀、表面光洁、清晰。门窗坞嵌樘子时,强调分层操作、定员操作、淋水检验,确保了其密实性和无渗漏。楼梯踏步表面平整、侧面挡水线阳角和挂落线条采用铜条镶嵌,线角流畅、顺直、清晰。各类阳角和水泥粉刷表面的施工,均由高级技工操作。

  样板先行,以点带面,全面控制质量,是创优过程管理的不可缺少的“功课”。为使嘉城一期南块8号楼工程成为上海市政府名副其实的“民心工程、放心工程”,龙元集团嘉城一期南块8号楼工程项目部精心策划制作了实体样板展示区域,将施工中常见的混凝土浇捣砼结构实样,包括模板制作、支撑、钢筋绑扎、保护层、对拉螺丝、楼梯梯段;轻质砌块、砖砌体砌筑实样,包括构造柱、圈梁、钢筋、导墙;门窗安装实样,包括嵌樘子、五金安装、门窗侧边打胶;墙体粉刷实样,包括护角、粉水泥门套、窗套、内外窗盘、滴水线、分层坍饼、分层粉刷、贴面砖、勾缝;室外配套实样,包括外墙落水管、明沟、沉降缝打胶、沉降观察点设置;工艺操作流程图牌实样,包括混凝土、模板、钢筋、砌筑、内外粉刷、门窗油漆、涂料、细石混凝土地坪等,都一一做成实样,以便工人在施工中参照。

  加强技术质量交底,是创建优质工程的重要一环。在整个施工过程中,项目部坚持对各专业、各班组落实施工质量技术交底制度。针对每道工序先讲解质量创优标准,然后进行图纸交底,明确操作要求,以样板为目标进行规范施工。对有可能发生质量问题和较易产生质量通病的部位,项目部列出专项防范措施。加强施工过程中的产品保护,确保一次成优,降低成本。如楼梯踏步为1:2水泥粉刷,其踏步阳角特别容易损坏,为了解决这一难题,项目部采用了7.5×15厘米的防滑踏步砖铺贴,保证了整幢大楼的楼梯踏步一次成优,确保了施工过程全面控制创优动态。

  严格管理、强化过程监控,实行二级管理和三级检查制度(自检、互检、专检),是创优质工程的重中之重。深谙质量是企业生命的龙元建设集团股份有限公司在嘉城一期南块8号楼工程施工中,坚持上道工序不验收,下道工序不得施工,并实行操作者实名制,并张榜上墙。公司和项目部组创优达标管理小组对施工各个环节进行全方位监控、指导,每周定期召开一次总结分析、讲评会,从而保证了整个工程在创优过程中始终处于受控状态,达到了预期目标。该工程先后获得嘉定区优质结构、文明工地双观摩,还赢得了“白玉兰”观摩工程的荣誉。

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  龙元建设集团股份有限公司始创于1980年,前身为浙江象山二建集团股份有限公司,1984年进入上海建筑市场。企业走质量兴业之路,以质量树品牌,以品牌拓市场,以管理求效益,以人才求发展,在江浙沪三地及全国内建筑界享有较高的信誉和较大的影响,企业股票于2004年在上海成功上市。

  企业拥有房屋建筑工程总承包特级资质和五个一级资质,能独立承担工业、民用、市政、交通、水利及大体量、高标准、精装饰等各类复杂的建筑施工任务。进沪二十年多来,在上海已耸起高层建筑400多幢,已创鲁班奖、全国优质样板工程、白玉兰奖、钱江杯、浦江杯、上海市优质结构等优质工程400多项,获安康杯、省市级文明工地、标化工地等荣誉450多项,年年被评为浙江进沪施工企业先进单位,次次名列上海市进沪施工企业综合考评前茅。现为上海市优秀企业、上海市质量管理奖优秀企业、全国质量管理优秀企业、全国用户满意企业、全国质量效益型特别奖企业、全国优秀建筑企业等。

  (原题为:管理出精品 管理出效益——申城白玉兰观摩工程嘉城一期南块二标8号楼现场先睹记)

 

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